Artykuly.rudanet.info

ISO 9001:2000 w przedsiębiorstwie

Decyzja o wprowadzeniu systemu zarządzania jakością zgodnego z PN ISO 9001:2001 może mieć bardzo wiele motywów. Często od nich jest uzależnione, jak będzie funkcjonował stworzony system jakości. Przesłankami do wdrożenia SZJ zgodnego z PN ISO 9001:2001 są najczęściej: potrzeba uporządkowania organizacji, nacisk klientów, utrzymanie przewagi Konkurencyjnej, prestiż.Proces wdrożenia systemu zarządzania zgodnego z PN-EN ISO 9001:2001 nie jest łatwy. Powoduje zamieszanie w przedsiębiorstwie. Gdy jednak uporamy się z tą sytuacją, wdrożony system przyniesie organizacji wymierne korzyści.W doskonaleniu SZJ według ISO 9001:2000 są stosowane liczne metody zarządzania jakością. Do najczęściej wykorzystywanych należą FMEA, czyli Failure Mode and Effect Analysis oraz ...

Dokumentacja systemu ISO 9001

Jednym z głównych elementów dokumentacji systemu ISO 9001:2000 są procedury. Wielu ludzi zastanawia się jak tworzyć procedury PN EN ISO 9001:2001. Tymczasem nie jest to wcale trudne. Należy przestrzegać kilku reguł. Pisanie procedur jest wtedy bardzo proste.Dokumentacja ISO 9001 wymaga nadzoru. Nadzorowanie dokumentów nie jest łatwe. Dzięki specjalnym programom i/lub adekwatnemu sposobowi postępowania, można stworzyć dobrze funkcjonujący system nadzoru nad dokumentami.Głównym dokumentem w systemie zarządzania ISO 9001:2000 jest polityka jakości. Jest ona elementem strategii przedsiębiorstwa, dlatego musi być z tą strategią zbieżna. Polityka stanowi podstawę do zaplanowania celów jakościowych.Specyficznym dokumentem systemu zarządzania ISO 9001 są zapisy. Zapisy przedstawiją dowody działania ...